Managers vergeten vaak om hun medewerkers, tijdens hiervoor bestemde gesprekken, te complimenteren. Door hun werk te erkennen geeft u uw medewerkers echter nieuwe energie. Bovendien biedt een dergelijk gesprek u de mogelijkheid om een balans op te maken
en uw team te versterken. Zo’n gesprek lijkt misschien een eenvoudige opgave, maar het is pas werkelijk doeltreffend als het aan een aantal voorwaarden voldoet. In deze opleidingsmodule ontdekt u wanneer u een medewerker voor een dergelijk gesprek
uitnodigt en hoe u er concreet voor zorgt dat het vruchten afwerpt.
Na afloop van deze cursus hebt u bijgeleerd over de volgende zaken:
● Welke fouten moet u tijdens een gesprek waarin u een medewerker complimenteert niet maken?
● Hoe voert u op de juiste manier een dergelijk gesprek?
Aanvraag indienen
Na afloop van deze cursus hebt u bijgeleerd over de volgende zaken:
● Welke fouten moet u tijdens een gesprek waarin u een medewerker complimenteert niet maken?
● Hoe voert u op de juiste manier een dergelijk gesprek?
Aanvraag indienen