SCORE 4/5 by Smals Colleagues
Doelstellingen die in onderlinge overeenstemming zijn vastgelegd door een manager en zijn medewerker liggen mee aan de basis van goed management. Ze laten u namelijk toe om van de prestaties van uw medewerker een objectieve evaluatie te maken, en om voor hem een motiverend plan op te stellen voor zijn verdere ontwikkeling. Het is dus essentieel dat u goede doelstellingen weet te formuleren. Dat is wat u zult leren in deze opleidingsmodule.
Na afloop van deze cursus hebt u bijgeleerd over de volgende zaken:
- Welke zijn de vijf kenmerken van een goed geformuleerde doelstelling (de SMART-methode)?
- Hoe maakt u het onderscheid tussen een voornemen en een doelstelling?
- Hoe past u een doelstelling aan aan een specifieke medewerker of omgeving?
Les objectifs fixés d'un commun accord entre un manager et son collaborateur sont une des clés de voûte du management. En effet, ils permettent de parvenir à une évaluation objective des performances du collaborateur, et de mettre en place un plan de développement motivant. C'est pourquoi il est essentiel de savoir fixer de bons objectifs. C'est ce que vous allez apprendre à faire dans cette session.
Après ce cours, vous auriez appris:
- Quelles sont les 5 caractéristiques d'un objectif bien formulé (méthode SMART) ?
- Comment faire la différence entre une intention et un objectif ?
- Comment adapter un objectif à un collaborateur ou à un environnement donné ?