Expand all

Trajet Lead Engineers I&S

Soft skills for engineers. Accessible internally following a selection interview.

Welcome Pack GA/TB

Team Leader GA/TB

SMALS STANDARDS

  • The main purpose of the training and mentoring programme is to train internal staff (in the role of administrator, technician or experienced professional) who want to become GA/TB team leaders.
  • The idea is to give the Junior TL GA/TB the opportunity to grow in training, to evolve in a progressive/gradual fashion, so as to achieve full autonomy by the end of the training programme.
  • Giving the employee a perspective on professional development (career development, knowledge and experience building).
  • Setting up different types of learning initiatives.
  • Minimize training costs by using the internal mentoring model by involving the candidate in the reality of the field (interactive mode) and by promoting the proactive learning method, which focuses on personal objectives and self-study.

Smals Project Leader learning path

● Het hoofddoel van het opleidings- en coachingstraject is het intern opleiden van medewerkers (die behoren tot de rol van professional IT cat.6bis) en die zich willen oriënteren naar de functie van Projectleider.
● Het is de bedoeling om de junior PL de mogelijkheid te geven om te groeien in de opleiding, geleidelijk/stapsgewijs te evolueren, met als doel te komen tot een volledige autonomie op het einde van het opleidingstraject.
● De medewerker vooruitzichten bieden in zijn professionele ontwikkeling (loopbaanevolutie, verwerving van kennis en ervaring).
● Verschillende soorten leerinitiatieven uitwerken.
● De opleidingskosten beperken door het interne mentoringmodel te gebruiken door de kandidaat te betrekken bij concrete/specifieke projecten (interactieve modus) en door de proactieve leermodus te bevorderen, die bestaat uit het benadrukken van persoonlijke doelstellingen en zelfstudie.

Smals CPT learning path

SMALS STANDARDS
De Technisch Projectleider werkt binnen de context van projecten die betrekking hebben op diensten bij de afdeling Infrastructuur en Services(I&S). Hij is verantwoordelijk voor het opnemen van de taken en het coordineren van de activiteiten die betrekking hebben tot I&S. In het kader van de “Chain” projecten rapporteert hij aan de Chain Project Leider. De Technisch Projectleider volgt eveneens, binnen het kader van het project, de activiteiten op van de afdeling toepassingsbeheer en rapporteert hierover. Duur: 2 jaar.

Smals CPL learning path

SMALS STANDARDS
De Chain Project Leader (CPL) is de Projectleider, verantwoordelijk voor het dagelijkse beheer van de projecten binnen de beperkingen, zoals vastgelegd door de Sponsor en de Project Board (Stuurgroep). De hoofdverantwoordelijkheid van de CPL is ervoor te zorgen dat het project de vereiste producten produceert in overeenstemming met de doelstellingen voor scope, tijd, kosten, kwaliteit en risicoprestaties. Duur: 1 jaar.

Functional Analyst

discover Smals trainings and tools for your role as a functional analyst. Authentifiez vous (en haut droite de la page) 

Welcome Pack TO&P

SMALS STANDARDS

Modules d'accueil pour les nouveaux employés de la division Développement des Applications et Projets (DA&P) qui font partie de votre onboarding.
Il s'agit de courtes présentations qui vous permettent de vous familiariser avec les différents sujets.
Aperçu du programme : Project Management, Agile, Testing, Security, Identity & Access Management (IAM), GDPR.

Recommended by Smals Experts