Veel veranderingsprojecten mislukken omdat ze niet vanaf het begin in goede banen worden geleid. Deze opleidingsmodule levert u de middelen om uw veranderingsproject vanaf de start goed te begeleiden. Door de bestanddelen van het project juist af te bakenen, door de verschillende rollen goed te onderscheiden en door een geschikte projectstructuur op te stellen vergroot u uw kansen om uw veranderingsproject tot een goed einde te brengen.
Na afloop van deze cursus hebt u bijgeleerd over de volgende zaken:
- De zes pijlers van een veranderingsproject
- De bedoelingen en doelstellingen van het project bepalen
- De taakverdeling tussen projectleider en opdrachtgever verduidelijken
- De onderdelen van een goede projectstructuur bepalen
Beaucoup de projets de changement échouent faute d’avoir été bien cadrés dès le départ. Cette session vous donne les outils pour, d’emblée, bien cerner votre projet de changement. En discernant les composantes du projet, en distinguant les rôles, en rédigeant une lettre de cadrage appropriée, vous vous mettez en position de réussir votre projet de changement.
Après ce cours, vous auriez appris:
- Les six points clés d’un projet de changement
- Identifier les enjeux et objectifs du projet
- Clarifier la répartition des rôles entre pilote et commanditaire
- Définir les composantes d’une bonne lettre de cadrage