Transversaal management is een delicate aangelegenheid. U hebt namelijk niet dezelfde voorrechten als een hiërarchisch manager: om uw projectpartners te laten meewerken, moet u hen beïnvloeden, in plaats van uw standpunt op autoritaire wijze op te leggen. Dat noemen we blijk geven van leiderschap. In deze opleidingsmodule vindt u de belangrijkste punten om een beter inzicht te krijgen in deze speciale vorm van management.
Na afloop van deze cursus hebt u bijgeleerd over de volgende zaken:
- Het verschil tussen gezag door status en leiderschap
- De drie bestanddelen van leiderschap
- Communicatie: een van de belangrijkste elementen van leiderschap
Le management transversal est un exercice délicat. En effet vous ne disposez pas des mêmes prérogatives qu'en position de management hiérarchique : pour obtenir la contribution de vos collaborateurs, vous devez les influencer, plutôt que leur imposer un point de vue de manière autoritaire. C'est ce que l'on appelle faire preuve de leadership. Voici les points essentiels pour comprendre et adopter une posture de leadership.
Après ce cours, vous auriez appris:
- La différence entre pouvoir statutaire et leadership
- Les trois composantes du leadership
- La communication, une des clés du leadership