Wat is eigenlijk uw taak als manager? U moet waarde creëren als vergoeding van de kapitalen die uw onderneming ter beschikking stelt aan uw activiteit. De financiële kant moet dus een van uw grootste zorgen zijn!
Maar wat zijn de juiste reflexen die u elke dag moet hebben? Welke parameters moet u kennen? Hoe koppelt u deze reflexen aan een globale visie op de financiële werking van uw activiteit? Dat is wat we u in deze opleidingsmodule willen leren.
Na afloop van deze cursus hebt u bijgeleerd over de volgende zaken:
- De juiste reflexen om uw beslissingen te evalueren in termen van waardecreatie
- De structurerende financiële parameters om waardecreatie te meten
- Het globale schema van de financiële werking van een activiteit
Vous êtes manager : quelle est fondamentalement votre mission ? Créer de la valeur pour rémunérer les capitaux que votre entreprise alloue à votre activité. Autant dire que la finance doit être au cœur de vos préoccupations !
Mais quels sont les bons réflexes à avoir au quotidien ? Quels sont les paramètres que vous avez besoin de connaître ? Comment rattacher ces réflexes à une vision d’ensemble du fonctionnement financier de votre activité ? C’est ce que vous propose de découvrir cette formation.
Après ce cours, vous auriez appris:
- Les bons réflexes pour évaluer ses décisions en termes de création de valeur
- Les paramètres financiers structurants pour mesurer la création de valeur
- Le schéma d’ensemble du fonctionnement financier d’une activité