U hebt kort geleden een managementfunctie gekregen en u vraagt zich af wat er voor u gaat veranderen en wat de gevolgen van uw nieuwe functie zullen zijn voor uw werk en uw privéleven?
Wat wordt nu precies uw rol, welke taken gaat u uitvoeren en welke
kwaliteiten hebt u nodig om uw nieuwe verantwoordelijkheden met succes te kunnen dragen?
Deze opleidingsmodule geeft antwoord op al deze vragen.
Aan de hand van het voorbeeld van Onno Dekkers, die pas tot manager benoemd is, geven wij
u de gelegenheid om op uw rol als manager te anticiperen en we reiken u instrumenten aan om u in deze nieuwe functie te situeren.
Aan het einde van deze opleidingsmodule zult u zich zo bewust worden van wat er voor u zal veranderen en wat er precies
van u verwacht wordt en hebt u uw eigen functie onder de loep genomen. Daarnaast krijgt u ook een duidelijk beeld van de prioriteiten die u zich tijdens de eerste weken in uw nieuwe functie zult moeten stellen.
Vous venez de prendre une fonction de manager et vous vous demandez ce qui va changer pour vous, et quels impacts cette prise de fonction va avoir sur votre vie personnelle et professionnelle ?
Vous vous interrogez sur votre rôle, votre mission, et
sur Les différentes compétences requises pour réussir dans vos nouvelles responsabilités ?
Cette session répond à vos questions.
À travers le cas d’Olivier Carré, un manager récemment nommé, on vous propose de faire le point sur votre
rôle de manager et on vous donne des repères pour vous situer dans votre nouvelle fonction.
À la fin de cette session , vous aurez pris conscience de ce qui va changer pour vous, fait le point sur ce que l'on attend de vous, et dressé un premier
diagnostic de votre nouveau rôle.
En outre, vous aurez une idée claire sur les priorités que vous devez vous fixer au cours des premières semaines de votre prise de fonction.