Veel ervaren leidinggevenden en managers zijn het erover eens: delegeren is een van de meest moeilijke aspecten van hun werk. Medewerkers waarderen vooral de leidinggevenden die kunnen motiveren door taken te delegeren.
Na afloop van deze cursus hebt u bijgeleerd over de volgende zaken:
- Wat is delegeren?
- Welke argumenten zijn er voor of tegen het delegeren van taken?
- Wat zijn de risico's van slecht delegeren?
- Beter leren delegeren aan de hand van zes praktijkvoorbeelden.
De nombreux dirigeants et managers expérimentés témoignent : la délégation est l'un des savoir-faire les plus difficiles à exercer au quotidien. D'après leurs collaborateurs, les managers les plus reconnus sont ceux qui savent motiver par la délégation.
Après ce cours, vous auriez appris:
- Qu'est-ce que déléguer ?
- Quels sont les arguments pour ou contre la délégation ?
- Quels sont les risques d'une délégation mal conduite ?
- Comment adapter son mode de délégation au travers de 6 cas pratiques ?