Wie zijn ze?', 'Hoe beleven ze mijn komst?', 'Op wie kan ik een beroep doen?', 'Wat verwachten ze precies van mij?'. De meeste managers maken zich in de eerste plaats vooral zorgen om hun teamleden … vooral als ze de leiding krijgen over een reeds bestaand team. Aan de hand van het voorbeeld van Marian De Bakker reikt deze opleidingsmodule u alle sleutels aan voor een succesvolle kennismaking met uw nieuwe team, zodat uw medewerkers uw belangrijkste bondgenoten voor uw succes worden.
Na afloop van deze cursus hebt u bijgeleerd over de volgende zaken:
- Inzicht krijgen in wie uw teamleden zijn, welk werk ze doen en wat ze van u verwachten
- De balans opmaken van uw team
- Uw managementsysteem bepalen
- Inzicht krijgen in de sterke punten en de te verbeteren punten van uw team
“Qui sont-ils ?”, “Comment vivent-ils mon arrivée ?”, “Qui sont ceux sur lesquels je peux m’appuyer ?”, “Qu’attendent-ils de moi ?”. Les membres de l’équipe représentent bien souvent la préoccupation centrale de tout manager… en particulier lorsque celui-ci arrive à la tête d’une équipe déjà constituée. A travers l’exemple de Marion Bacri, cette session vous donne toutes les clés pour aller à la rencontre de votre nouvelle équipe avec succès et faire de vos collaborateurs les meilleurs alliés de votre réussite.
Après ce cours, vous auriez appris:
- Comprendre qui sont les membres de votre équipe, ce qu’ils font et ce qu’ils attendent de vous
- Faire le point sur l’état de votre équipe
- Définir votre système d’animation
- Comprendre les points forts et les points faibles de votre équipe