Is het voldoende om de visie door te geven om deze operationeel te maken? Dat is een van de grootste problemen van een bedrijf en een reeks voorbeelden van mislukte visies maakt duidelijk dat het antwoord nee is. Want als een visie een bron van inspiratie en motivatie is, moet deze ook op operationele wijze worden gepresenteerd. Een visie brengt namelijk verandering op alle niveaus: visie raakt de kern van een bedrijf en van de medewerkers en beïnvloedt de doelstellingen, de omgeving en het gedrag.
Na afloop van deze cursus hebt u bijgeleerd over de volgende zaken:
- De visie operationeel maken voor de businessunit
- De niveaus waaraan de visie wordt doorgegeven, vaststellen
- De tools gebruiken om de visie door te geven
Suffit-il de relayer la vision pour la rendre opérationnelle ? C’est l’une des difficultés majeures que rencontre une entreprise, et une kyrielle d’exemples de visions avortées nous montre que la réponse est non. Car si la vision est source d’inspiration et de motivation, elle doit aussi se présenter de façon opérationnelle, car elle modifie et affecte les fondements de notre entreprise et de nous-mêmes, de notre objectif à l’environnement en passant par nos comportements.
Après ce cours, vous auriez appris:
- Rendre la vision opérationnelle pour son unité
- Cerner les niveaux de l’entreprise auxquels relayer la vision
- Utiliser les outils permettant de relayer la vision